5 Giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cho doanh nghiệp

Chất lượng nguồn nhân lực không chỉ là lợi thế, mà còn là nền tảng cốt lõi cho sự thành công của doanh nghiệp. Để không bị tụt lại trước tốc độ phát triển chóng mặt của thị trường, việc liên tục nâng cao chất lượng nguồn nhân lực là yêu cầu cấp thiết hơn bao giờ hết. Trong bài viết này, MONA Software sẽ giới thiệu về 5 giải pháp thực tiễn giúp doanh nghiệp bạn từng bước cải thiện chất lượng nguồn nhân lực.

Thực trạng chất lượng nguồn nhân lực của Việt Nam hiện nay

Theo dữ liệu từ Tổng cục thống kê (TCTK), chất lượng nguồn nhân lực Việt Nam những năm qua đã có nhiều chuyển biến tích cực. Cụ thể, tính đến tháng 6/2022, lực lượng lao động từ 15 tuổi trở lên đạt 54,6 triệu người, chiếm gần 65% dân số. Tỷ lệ lao động qua đào tạo tăng từ 49% (2014) lên 67% trong nửa đầu năm 2022.

Trong đó:

• Chỉ số phát triển con người (HDI) của Việt Nam liên tục cải thiện qua các năm, đạt mức 0,706 vào năm 2020 và đã chuyển từ nhóm có mức phát triển trung bình lên nhóm cao.  Tuy nhiên, trên bảng xếp hạng HDI toàn cầu, thứ hạng của Việt Nam chưa có nhiều cải thiện và vẫn duy trì vị trí thứ 7 trong số 11 quốc gia Đông Nam Á.
• Về cơ cấu trình độ nhân lực, trình độ học vấn của lao động Việt Nam liên tục được cải thiện, tăng từ 10,3% năm 2000 lên 22,8% năm 2019. Trong giai đoạn 2009–2019, nguồn nhân lực có xu hướng chuyển dịch rõ rệt, với tỷ lệ lao động có trình độ cao tăng mạnh, trong khi nhóm có trình độ thấp giảm đáng kể. Tuy nhiên, số người lao động có bằng cấp, chứng chỉ vẫn thấp (chỉ khoảng 24,5% năm 2020).
• Năng suất lao động (NSLĐ) của Việt Nam tuy có cải thiện đáng kể nhưng vẫn ở mức thấp so với các nước trong khu vực. Từ năm 2016 đến 2021, năng suất lao động tăng hơn gấp đôi, từ 84,4 triệu đồng lên 171,3 triệu đồng/lao động, nhờ vào sự cải thiện nội ngành và chuyển dịch lao động từ nông nghiệp sang công nghiệp, dịch vụ. Tuy vậy, năng suất của Việt Nam vẫn thấp, chỉ bằng 8,4% Singapore và 23,1% Malaysia, với mức đóng góp 7,3 USD/giờ so với 73,7 USD/giờ của Singapore (năm 2021).

Có thể thấy, dù Việt Nam sở hữu lợi thế nhân lực trẻ và dồi dào, nguồn lao động chất lượng cao vẫn thiếu trầm trọng và chưa đáp ứng được chuẩn mực của nền kinh tế công nghiệp và dịch vụ hiện đại.

Giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cho doanh nghiệp

Không chỉ là đào tạo kỹ năng, việc nâng cao chất lượng nguồn nhân sự đòi hỏi một chiến lược toàn diện để bạn tạo lợi thế cạnh tranh trên thị trường lao động. Dưới đây là 5 giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực mà MONA muốn chia sẻ đến bạn đọc.

Tuyển dụng và thu hút nhân tài

Để xây dựng đội ngũ nhân lực chất lượng cao, bạn cần đặc biệt chú trọng vào khâu tuyển dụng, bởi đây là hoạt động then chốt ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng nguồn nhân lực.

Về chi tiết, việc tuyển dụng và thu hút nhân tài hiệu quả sẽ mang lại nhiều lợi ích thiết thực như:

• Đảm bảo nhân viên thực sự phù hợp với từng vị trí và công việc.
• Tiết kiệm chi phí đào tạo sau tuyển dụng.
• Giảm thiểu tình trạng “thay máu” nguồn nhân sự và hạn chế tỷ lệ nhân viên “nhảy việc”.

Để đạt được hiệu quả này, thay vì tuyển dụng ồ ạt, doanh nghiệp nên xây dựng kế hoạch và chiến lược tuyển dụng hợp lý, nhằm sàng lọc được những ứng viên vừa có năng lực, vừa phù hợp với văn hóa công ty.

Đào tạo và phát triển để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

Nhân sự MONA có thể học tập và đào tạo tiện lợi nhờ MONA SkillHub

Nâng cao chất lượng nguồn nhân sự là yếu tố cốt lõi giúp doanh nghiệp phát triển bền vững và ổn định. Theo đó, nhân viên cần được trang bị liên tục cả về kiến thức chuyên môn lẫn kỹ năng mềm thông qua các chương trình đào tạo nội bộ, các khóa học online hay những buổi trao đổi, chia sẻ kinh nghiệm từ những nhân sự kỳ cựu.

Ngoài ra, bạn cũng có thể tạo điều kiện thuận lợi như hỗ trợ chi phí, sắp xếp thời gian để giúp nhân viên phát triển năng lực cá nhân. Khi đã lựa chọn được hình thức đào tạo phù hợp, bạn cần cân nhắc về mục tiêu, đối tượng, số lượng để vừa có thể nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, vừa tối ưu ngân sách đầu tư.

-> Tìm hiểu ngay: Cách phát triển năng lực chuyên môn cho nhân viên hiệu quả nhất

Đãi ngộ và giữ chân nhân tài

Chính sách đãi ngộ hợp lý là giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân sự then chốt trong việc thu hút và giữ chân nhân viên. Theo đó, lương thưởng, phúc lợi và các chế độ hỗ trợ không chỉ phản ánh sự ghi nhận từ phía doanh nghiệp, mà còn thể hiện sự quan tâm đối với người lao động.

Để nhân viên gắn bó và cống hiến, bạn cần quan tâm đến cả đời sống vật chất lẫn tinh thần của họ. Việc xây dựng chính sách đãi ngộ công bằng, minh bạch, phù hợp với năng lực và tỷ lệ đóng góp sẽ giúp người lao động yên tâm làm việc, toàn tâm hoàn thành nhiệm vụ, đồng thời thúc đẩy họ phát huy tối đa năng lực của bản thân.

Xây dựng môi trường làm việc tích cực

MONA SkillHuib 3.0 tạo nên môi trường học tập, đào tạo vui vẻ cho nhân sự MONA

Một môi trường làm việc tích cực không chỉ tạo động lực để nhân viên cống hiến, mà còn góp phần quan trọng vào việc giữ chân nhân tài và nâng cao hiệu suất làm việc. Để làm được điều này, doanh nghiệp cần xây dựng văn hóa tổ chức dựa trên sự tôn trọng, cởi mở và hỗ trợ lẫn nhau. Đồng thời, tạo điều kiện để nhân viên được lắng nghe, ghi nhận đóng góp và có cơ hội phát triển cá nhân.

Ngoài ra, yếu tố về không gian làm việc, chính sách phúc lợi cũng đóng vai trò quan trọng trong việc định hình một môi trường tích cực. Khi nhân viên cảm thấy được quan tâm, họ sẽ chủ động gắn bó và cống hiến lâu dài. Điều này không chỉ giúp giảm chi phí tuyển dụng và đào tạo, mà còn góp phần xây dựng một đội ngũ nhân sự đoàn kết, từ đó góp phần vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

-> Khám phá ngay: 10 cách tạo động lực cho nhân viên mà lãnh đạo doanh nghiệp cần biết

Ứng dụng công nghệ trong quản lý nhân viên

Ứng dụng công nghệ số vào công tác quản lý nhân sự đang trở thành xu hướng tất yếu, giúp các doanh nghiệp nâng cao hiệu quả vận hành và khắc phục những bất cập trong khâu tổ chức nhân lực. Theo đó, những giải pháp công nghệ hiện nay đã tự động hóa nhiều quy trình nhân sự quan trọng như chấm công, tính lương, đánh giá hiệu suất, từ đó tiết kiệm đáng kể thời gian và công sức cho bộ phận nhân sự.

Chẳng hạn, trong quy trình tính lương thưởng, thay vì phòng kế toán phải tổng hợp thủ công từ nhiều nguồn, thì phần mềm quản trị nhân sự sẽ giúp tự động cập nhật hệ số lương, KPI theo thời gian thực, tính toán bảng lương một cách chính xác và nhanh chóng. Do đó, việc áp dụng công nghệ không chỉ cải thiện tính minh bạch trong quản lý, mà còn tạo nền tảng để doanh nghiệp xây dựng chiến lược nâng cao chất lượng nguồn nhân hiệu quả.

Tại MONA, chúng tôi triển khai hệ thống đào tạo nội bộ MONA SkillHub như một giải pháp chiến lược để phát triển nguồn nhân lực. Nền tảng này không chỉ giúp tối ưu hóa quá trình đào tạo, mà còn tạo điều kiện để nhân sự liên tục nâng cao kỹ năng, cập nhật kiến thức – góp phần xây dựng đội ngũ vững mạnh, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường hiện nay.

Cụ thể, MONA SkillHub 3.0 được phát triển dựa trên bốn trụ cột chiến lược là:

• Mạng xã hội học tập nội bộ – Tự học, tự dạy, cùng phát triển: SkillHub tạo nên không gian học tập mở, nơi việc học tập, đào tạo trở nên tự nhiên, chủ động và khuyến khích tinh thần lan tỏa tri thức trong toàn tổ chức.
• Quản lý năng lực bằng dữ liệu – Đánh giá đúng, quyết định chuẩn: Hệ thống theo dõi tiến độ học tập, hiệu quả và khả năng ứng dụng kiến thức của từng cá nhân, giúp nhà quản lý dễ dàng phân tích năng lực và lập kế hoạch đào tạo, phát triển nhân sự dựa trên dữ liệu thực tiễn.

Doanh nghiệp có thể theo dõi chi tiết hiệu quả đào tạo của nhân sự trên MONA SkillHub

• Đào tạo sát công việc – Đáp ứng hiện tại, sẵn sàng tương lai: Nội dung đào tạo được thiết kế bám sát nhu cầu thực tế của từng vị trí, liên tục cập nhật theo xu hướng và yêu cầu công việc, giúp nhân sự nâng cao năng lực đúng thời điểm, đúng mục tiêu.
• Ghi nhận minh bạch – Thúc đẩy học tập bền vững: Cơ chế chứng nhận, bảng xếp hạng và khen thưởng rõ ràng tạo động lực học tập lâu dài, ghi nhận nỗ lực công bằng và xây dựng đội ngũ phát triển đồng đều, gắn bó với tổ chức.

Nhân viên thi nhau học tập, đào tạo trên MONA SkillHub

Nhân sự MONA cho ra các khóa học cá nhân hữu ích trên nền tảng SkillHub 3.0

Nhờ ứng dụng MONA SkillHub, chúng tôi đã nâng tầm chất lượng nguồn nhân lực thông qua đào tạo bài bản, liên tục và sát với thực tiễn công việc. Đồng thời, nền tảng cũng góp phần định hình văn hóa học tập chủ động, hiện đại – nơi mỗi cá nhân không ngừng phát triển và gắn kết.

Bạn có thể xem chi tiết quá trình MONA đào tạo và nâng cao chất lượng nguồn nhân sự của mình ngay tại đây:

Và nếu bạn cần tư vấn chi tiết hơn về phần mềm đào tạo nội bộ MONA SkillHub, hãy liên hệ qua Hotline 1900 636 648 để được đội ngũ của chúng tôi hỗ trợ nhé!

Có thể nói, việc đầu tư bài bản vào tuyển dụng, đào tạo, đãi ngộ và ứng dụng công nghệ trong quản trị nhân sự chính là chìa khóa giúp doanh nghiệp bạn nâng cao chất lượng nguồn nhân lực một cách tối đa. Trên đây, MONA đã cung cấp cho bạn các giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân sự thực tiễn. Mong rằng, những thông tin này sẽ giúp bạn tìm được giải pháp nhân sự phù hợp để tối ưu chi phí và tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển lâu dài của doanh nghiệp.

-> Đừng bỏ lỡ các bài viết hữu ích chung chủ đề::

• Lợi ích và chức năng của hệ thống quản lý nhân sự trong doanh nghiệp
• 8 cách nâng cao kỹ năng nhân sự mà ban lãnh đạo cần biết
• Các cách quản lý nhân viên đạt hiệu quả cao