Cách xây dựng phòng Marketing hiệu quả, bài bản cho doanh nghiệp

Hiện nay, việc sở hữu một phòng Marketing chuyên nghiệp không còn là lợi thế, mà là yêu cầu bắt buộc nếu các công ty, doanh nghiệp muốn phát triển bền vững. Tuy nhiên, để xây dựng phòng Marketing hiệu quả thì không đơn thuần là tuyển dụng nhân sự. Đó là cả một quá trình chiến lược, đòi hỏi sự đầu tư bài bản về con người, quy trình và định hướng. Hãy cùng MONA Software tìm hiểu chi tiết cách xây dựng team Marketing inhouse trong bài viết dưới đây bạn nhé.

Lý do nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn khi xây dựng team Marketing

Có thể nhận định rằng, việc xây dựng đội ngũ Marketing hiệu quả không phải là nhiệm vụ dễ dàng, đặc biệt với các doanh nghiệp đang trong giai đoạn phát triển. Những khó khăn này không chỉ xuất phát từ sự thiếu hụt nguồn lực hay kiến thức, mà còn đến từ những sai lầm trong định hướng chiến lược và quản lý, cụ thể như sau:

• Thiếu kiến thức nền tảng về Marketing: Nhiều chủ doanh nghiệp thiếu hiểu biết về công cụ, kênh truyền thông và cách triển khai chiến lược. Điều này rất dễ dẫn đến việc rơi vào “bẫy quảng cáo”, khi các doanh nghiệp chỉ biết quảng cáo và tiếp thị mà không có kế hoạch dài hạn.
• Không biết tuyển dụng các vị trí phù hợp: Các doanh nghiệp vừa và nhỏ thường gặp khó khăn trong việc xác định vị trí cần thiết khi xây dựng team Marketing, từ đó gây khó khăn trong việc tuyển dụng và đào tạo.
• Thiếu chiến lược và mục tiêu KPI: Để chạy một chiến dịch Marketing cần có các tiêu chí và công cụ đo lường cụ thể để đánh giá hiệu quả. Ngoài ra, việc không xác định KPI rõ ràng cũng khiến các vị trí trong phòng ban trở nên rời rạc và không tối ưu.
• Hạn chế về tài chính: Nhiều doanh nghiệp có quy mô vừa và nhỏ thường không ưu tiên đầu tư ngân sách cho Marketing. Suy nghĩ này đã khiến nhiều doanh nghiệp mất cơ hội phát triển, thậm chí để mất thị phần vào tay đối thủ có chiến lược Marketing bài bản hơn.

-> Có thể bạn muốn xem thêm: Nguyên nhân của đào tạo không hiệu quả trong doanh nghiệp hiện nay

Vai trò của phòng Marketing Online đối với doanh nghiệp

Marketing Online không chỉ đơn thuần là nơi chạy quảng cáo hay quản lý các kênh truyền thông, mà đây còn là phòng ban chiến lược giúp doanh nghiệp kết nối, tương tác và tạo ra giá trị bền vững cho khách hàng. Theo đó, việc xây dựng phòng Marketing đóng các vai trò chủ chốt sau đây:

Nghiên cứu thị trường và phát triển sản phẩm

Phòng marketing là bộ phận thu thập dữ liệu về thị trường, từ đó phân tích nhu cầu của đối tượng khách hàng mục tiêu. Ngoài ra, các công cụ Marketing còn giúp doanh nghiệp bạn khảo sát khách hàng, nghiên cứu từ khóa để hiểu rõ hơn về xu hướng và nắm bắt nhu cầu thay đổi của khách hàng.

Không chỉ vậy, từ những dữ liệu đã được phân tích, bộ phận Marketing còn giúp phát triển sản phẩm, tối ưu bao bì sao cho vừa phù hợp với thị hiếu khách hàng và đảm bảo khác biệt trước đối thủ cạnh tranh. Đặc biệt, thông qua nghiên cứu thị trường và phát triển sản phẩm, doanh nghiệp sẽ nhận được lợi thế lớn khi ra mắt sản phẩm mới hoặc cải tiến sản phẩm. Như vậy, xây dựng đội nhóm Marketing là cách để doanh nghiệp hiểu hơn về “điểm đau” của khách hàng, qua đó đáp ứng đúng nhu cầu của họ hơn.

Xây dựng thương hiệu mạnh mẽ

Để xây dựng độ nhận diện thương hiệu, marketing online là công cụ không thể thiếu. Bằng cách tận dụng hiệu quả website, mạng xã hội, email và các kênh quảng cáo trực tuyến khác, bạn có thể định hình và truyền tải rõ nét bản sắc, giá trị cốt lõi của thương hiệu. Chỉ khi xây dựng phòng Marketing inhouse hiệu quả, thương hiệu của bạn mới dễ dàng nhận diện và trở nên đáng tin cậy hơn trong tâm trí khách hàng.

Hơn nữa, dựa vào sự hiện diện liên tục và có chiến lược trên các kênh online, thương hiệu của bạn không chỉ giữ vững vị thế cạnh tranh, mà còn tăng cường lòng trung thành của khách hàng. Nhờ vậy, doanh nghiệp của bạn sẽ dễ dàng mở rộng thị trường và thu hút nhiều đối tượng khách hàng tiềm năng mới.

Tối ưu hóa trải nghiệm của khách hàng

Trải nghiệm khách hàng là yếu tố quyết định cả khả năng thu hút lẫn giữ chân khách hàng. Đây là lý do tại sao phòng Marketing có nhiệm vụ tối ưu hóa từng “điểm chạm” của khách hàng, bắt đầu từ ấn tượng đầu tiên với quảng cáo, trải nghiệm website, cho đến khi mua sắm và trải nghiệm dịch vụ hậu mãi.

Sự phối hợp giữa các kênh truyền thông trực tuyến như website, mạng xã hội và email marketing cũng là chìa khóa để mang đến một trải nghiệm mượt mà và tiện lợi nhất cho khách hàng. Chỉ khi thấy hài lòng, khách hàng mới trở lại mua hàng, góp phần xây dựng một tệp khách hàng ổn định và bền vững cho doanh nghiệp.

Các bước xây dựng phòng Marketing inhouse bài bản từ A-Z cho doanh nghiệp

Việc quyết định xây dựng đội ngũ Marketing inhouse là một bước đi chiến lược, giúp tối ưu hóa hoạt động tiếp thị. Tuy nhiên, để bộ phận này thực sự mang lại hiệu quả bền vững, bạn cần chiến lược xây dựng team Marketing inhouse bài bản. Cụ thể, hãy cùng MONA tìm hiểu chi tiết hơn trong phần tiếp theo đây.

Tuyển Giám đốc/Trưởng phòng Marketing có năng lực chuyên môn

Khi xây dựng phòng Marketing inhouse, bạn cần có một người đứng đầu sở hữu chuyên môn và kỹ năng cao. Theo đó, bạn có thể bắt đầu bằng việc tạo Đề Xuất Giá Trị Nhân Sự (EVP) hấp dẫn để thu hút ứng viên tài năng và phù hợp với môi trường công việc.

Hơn nữa, để đảm bảo Giám đốc/Trưởng phòng Marketing thực sự đủ năng lực, bạn cần họ đáp ứng các năng lực sau:

Xác định mục tiêu Marketing

Khi xây dựng đội nhóm Marketing, bạn cần xác định rõ mục tiêu Marketing và mục tiêu này phải phản ánh mục tiêu kinh doanh chung của doanh nghiệp. Các mục tiêu Marketing phổ biến cụ thể như sau:

• Xây dựng nhận thức của khách hàng về thương hiệu của doanh nghiệp bạn.
• Thu hút được các đối tượng khách hàng tiềm năng.
• Đạt vị trí cao hơn trong kết quả tìm kiếm ở các nền tảng trực tuyến.
• Tăng lượng truy cập trang web cho doanh nghiệp của bạn.
• Tăng lượt tương tác với thương hiệu của doanh nghiệp.
• Tăng khả năng chuyển đổi người dùng thành khách hàng.
• Cải thiện doanh thu và lợi nhuận cho doanh nghiệp.
• Cải thiện giá trị vòng đời của khách hàng.
• Phân tích và sử dụng dữ liệu để đưa ra quyết định kinh doanh thông minh và mở rộng thị trường hiệu quả.
• Doanh nghiệp mang nhiều giá trị hữu ích cho cộng đồng xung quanh.

Xác định sơ đồ tổ chức của phòng Marketing

Theo đó, doanh nghiệp bạn có thể lựa chọn giữa ba mô hình Marketing dưới đây để xây dựng team Marketing phù hợp và hiệu quả:

• Mô hình 1: Doanh nghiệp có sản phẩm lõi và khác biệt từ phòng R&D (Nghiên Cứu Phát Triển Sản Phẩm). Lúc này, phòng Marketing sẽ tập trung xây dựng thương hiệu và tìm kiếm dữ liệu khách hàng cho phòng Sales.
• Mô hình 2: Doanh nghiệp có sản phẩm lõi và khác biệt từ phòng R&D (Nghiên Cứu Phát Triển Sản Phẩm). Tuy nhiên, phòng Sales phải tự tìm kiếm dữ liệu và tạo doanh thu, team Marketing chỉ tập trung xây dựng thương hiệu.
• Mô hình 3: Đây là mô hình có sự kết hợp giữa mô hình 1 và mô hình 2.

Đồng thời, sơ đồ tổ chức phòng Marketing cũng tùy thuộc vào mô hình kinh doanh, mục tiêu kinh doanh, mô hình Marketing và nguồn lực tài chính. Thông thường, khi xây dựng phòng Marketing ta cần có 3 đội nhóm chính bao gồm:

• Team Viral: Đội nhóm có nhiệm vụ xây dựng thương hiệu, phụ trách thu hút khách hàng trên các trang mạng xã hội.
• Team Website: Team có trách nhiệm xây dựng thương hiệu, thu hút khách hàng mục tiêu trên nền tảng Google.
• Team Convert: Đội nhóm phụ trách việc thúc đẩy khách hàng mua hàng và tăng tỷ lệ chuyển đổi.

Ngoài ra, để bộ máy Marketing hoạt động hiệu quả, khi tuyển dụng nhất định cần các yếu tố sau:

• Xây dựng giá trị nhân sự (EVP) để thu hút và giữ chân nhân tài.
• Xây dựng khung năng lực và mô tả công việc chi tiết của từng vị trí nhân sự
• Xây dựng quy trình tuyển dụng bài bản để có thể lựa chọn ra những ứng viên có năng lực tốt và phù hợp với văn hoá doanh nghiệp.
• Xây dựng đầy đủ các quy trình về OKR và KPI.

-> Xem ngay: Mẫu KPI chuẩn nhất cho nhân viên kinh doanh hiện nay

Lưu ý trong quá trình xây dựng phòng Marketing cho doanh nghiệp

Việc xây dựng phòng Marketing là bước tất yếu để doanh nghiệp phát triển và cải thiện doanh thu. Tuy nhiên, để đảm bảo quá trình này diễn ra suôn sẻ, bạn cần xem xét một số lưu ý quan trọng dưới đây:

• Định rõ mục tiêu kinh doanh: Trước khi xây dựng phòng Marketing, bạn cần xác định rõ mục tiêu kinh doanh để có thể định hình chiến lược Marketing.
• Chọn đội ngũ chuyên nghiệp: Nên tuyển dụng đội ngũ nhân viên Marketing chất lượng và có kỹ năng cao.
• Linh hoạt với nhiều biến đổi: Công nghệ và thị trường luôn biến đổi, do đó phòng Marketing luôn đòi hỏi sự linh hoạt và khả năng thích ứng tốt.
• Đầu tư vào đào tạo: Đào tạo là một phần quan trọng để cập nhật kiến thức và cải thiện kỹ năng Marketing cho nhân viên. Do đó, bạn nên đầu tư thời gian và nguồn lực để đảm bảo rằng nhân viên luôn tiếp cận được với xu hướng và công nghệ mới.

Nhìn chung, xây dựng phòng marketing hiệu quả không chỉ giúp doanh nghiệp nâng cao độ nhận diện thương hiệu, mà còn tạo nền tảng vững chắc để cải thiện doanh thu và chiếm lĩnh thị trường. Từ việc xác định mục tiêu, tuyển dụng nhân sự phù hợp, đến việc thiết lập quy trình, mỗi bước đều cần được thực hiện một cách bài bản. Hy vọng rằng qua bài viết này của MONA, bạn đã có cái nhìn toàn diện hơn để bắt đầu xây dựng team Marketing cho doanh nghiệp của mình.

-> Đừng bỏ lỡ các thông tin hữu ích dưới đây:

• Top 10 cách quản lý nhân viên hiệu quả cho các lãnh đạo doanh nghiệp
• Các bước xây dựng đội ngũ bán hàng chuyên nghiệp, bài bản